Administrer l'Union européenne n° 11, 2003/3 - 180 pagesPages 5 à 8Introduction : fragmentation administrative et concurrences inter-institutionnellesPar Patrick HassenteufelPages 9 à 30La naissance d'une direction audiovisuelle à la commission : la consécration de l'exception culturellePar Jean-François PoloPages 31 à 56L'odyssée de l'administration européenne de la santé : la quête d'un leadershipPar Sébastien GuignerPages 57 à 78L'expertise comme mode d'administration communautaire : entre logiques technocratiques et stratégies d'alliancePar Cécile RobertPages 79 à 98D'une loyauté à l'autre.Par Magali GravierPages 99 à 121Institutionnalisation et bureaucratisation de la commission européenne : l'exemple de la DG développementPar Véronique DimierPages 123 à 142Une « chancellerie du prince »Par Michel MangenotPages 143 à 161Administrer le parlement européen : les paradoxes d'un secrétariat général incontournable, mais faiblePar Olivier CostaRecherches en coursPages 163 à 166« L'entrée de la Grande-Bretagne dans la communauté économique européenne en 1973 : une affaire du triangle Paris-Bonn-Londres ? »Par Katrin RückerPages 167 à 174Lectures critiques
