Au nom de l’efficacité L’évaluation des politiques européennes de développement, un rituel de conformité ?

Cet article s’intéresse à la manière dont le service chargé de l’évaluation des politiques de développement s’est institutionnalisé au sein d’une organisation (la DG DEVCO de la Commission européenne) pendant longtemps réfractaire à toute idée d’efficacité. Il analyse les enjeux politiques et organisationnels derrière ce service et ses pratiques Notre hypothèse est que, du fait d’une forte résistance de la part du personnel de la DG DEVCO (et des délégations de l’UE), ces pratiques s’apparentent davantage à un rituel de conformité aux normes de l’efficacité devenues dominantes sur l’agenda des donateurs.