La réforme de la présidence exerce une influence sur la dialectique du pouvoir entre la présidence du Conseil et la Commission. Depuis la fin des années 1990, plusieurs innovations majeures ont été introduites dans le système de rotation afin d’améliorer la continuité des travaux du Conseil. Ces réformes telles que la mise en place d’équipes présidentielles ou de présidences stables impliquent une rupture par rapport au profil « national » traditionnel de la présidence. Le but de cet article consiste à retracer ce processus de conversion institutionnelle et à attirer l’attention sur la façon dont il semble affecter les relations avec la Commission. L’hypothèse consiste à soutenir que la réforme du système présidentiel pose les jalons d’un nouveau type de relations avec la Commission. Celui-ci se caractérise par le développement d’une dynamique inter-institutionnelle marquée par la coopération plutôt que la conflictualité.